（三）企业年度经营目标的可衡量性及其安排

在实践中有些职能部门的目标是比较容易用数量衡量的，如生产部门的产品指标等，而有些职能部门的目标则难于用数量指标衡量，如人事部门的人员系统等。但是，要成功地实施战略，即使难于作定量考查，也需要制定一些可以衡量的年度经营目标。

此外，对长期目标的一些要求如灵活性、激励性，对总目标的适合性， 易懂性和可行性也同样适用于年度经营目标。年度经营目标要从完成时间和对实践战略的不同影响上综合考虑，分别轻重缓急，统筹规划。