四、同盟者分析

在企业经营中，对同盟者的分析是十分重要的。从企业经营角度来看， 可将同盟者分为基本同盟者（全面合作）与临时同盟者（某时、某事、某方面的合作）；直接与间接同盟者；现实的与潜在的同盟者；长期的与短期的同盟者等。同盟者与本企业应具有利害共同性或优劣势及利益的互补性。同时也应注意，随着内外环境的变化，企业与同盟者的关系具有可变性及复杂性，即同盟者有可能变成竞争对手，而竞争对手也有可能变为同盟者，本企业的合作者也可能同时又是竞争对手的合作者。因此，企业对于各种类型同盟者的状况、发展趋势及特点均应进行分析。五、其它徽观环境因素分析

企业还应对运输部门、外贸部分、业务主管部门、财政税务等部门的联系进行认真分析，对企业所在社区机构，如派出所、公安局、粮店、学校、托儿所、卫生部门、计划生育等部门的关系也应处理好，否则这些部门都会给企业正常生产经营活动带来直接不利的影响，目前厂长、经理为此花费了大量精力和时间，今后随着改革开放的深入进行，这一状况会有所改善。