□席卷美日外销市场

“长春”产品在岛内相关业界建立了良好的信誉，在国际市场上，尤其在东南亚地区因长春品质良好，价格公允，几乎席卷了原为美、日广大的市场，1984 年外销总值 4500 万美元，为台湾赚取巨额的外汇。

光复之初，台湾经济因遭受战火洗劫，荡然无存，农业生产不足，工业更残破不堪。35 年后的今日，台湾经济发展，已跻入工业国家之林，被公认为经济“奇迹”，其实这个“奇迹”是从一片片瓦砾中拾起，就如同一只船在恶劣天候里，逆航于重重险滩的急湍河流中，遭受着狂风暴雨澎湃浪涛的袭击，而这条船能勇往直前的平安航行，则完全凭着每一位船员的坚定毅力， 同心协力维系着。

1951 年，台湾社会渐趋安定，农工生产已恢复至光复前最高水准，物价

渐趋稳定。此时，政府为使有限的资源，能作有效的利用，自 1953 年开始实施第一期四年经建计划，在“以农业培养工业，以工业发展农业”的发展策略下，实施进口替代政策。

在这个期间内，衡量当时生产条件，选择需要技术简单、资本较少，而需要劳力较多的劳力密集工作，如纺织、合板及家电装配等产业，以补充国内需要替代进口。此时，所需的工业原料大部分仰赖进口，长春所生产的产品全部以内销为主。

60 年代，台湾实施的第三、四、五期经建计划，完全以出口导向为主， 此为出口扩张时期，而岛内所生产的原料有限，仅能供应岛内少量的需要， 大部分仍须耗费外汇由国外进口。7O 年代，长春三位领导人，认为台湾经济如欲维持成长，必须从经济结构上改变，必须自原料加工、人工密集的轻工业升级到重工业及精密工业，从输出原料转变为输出高品质的制品。

因此，长春集团自 1969 年起即积极从事研究开发，以期增加原有产品多层次的应用，提高其附加价值，同时以内销市场建立的信心及基础，积极拓展外销，目前外销国家多达 3O 余国。

岛内石化原料的外销，在目前虽尚未居台湾重要的出口产品，但已扭转台湾原料进口地区转为出口地区的地位，长春的贡献实功不可没。

“长春”今日的地位，并非“偶然”，也不是“机运”形成，它是结合三位创始人的远识、智慧及卓越的领导，他们勤俭刻苦、保守稳重的作风， 而能适逢时代的变迁创造奇迹；他们平易近人、诚恳，凡事以身作则，脚踏实地，对事业发展深具信心，使得“长春”集团发展能够持续不断。

“长春”就同它的字义，永远欣欣向荣，更能以他们的成就贡献于国家社会。