□多元发展，进军电脑

由金宝公司之英文名称 Cal.COmp. Electionics，Inc.来看，即可了解该公司在创业时计划以电算器（Calculator）和电脑（Computer）产品为两大发展方向，1980 年金宝即已执台湾电算器业的牛耳，在电脑市场上却默默无闻。事实上，早在七八年前，金宝就着手开发微电脑，但是因为微电脑没有统一规格，又牵涉到专利权的问题，再加上微电脑当时价格很贵，台湾的品质与厂牌还未建立起声誉，要用电脑的人，不会想到台湾买，微电脑的生产计划因而作罢。但金宝并未中止电脑产品的研究开发工作，因而能 1983 年为奎茂公司制造终端机，而成为台湾终端机出口第二大厂商。

由于电算器已渐成为低附加价值产品，利润非常微薄，且因产品品质越来越好，耐用年限增长的结果，使市场因汰旧换新速率低而趋向饱和，生产电算器的厂商在产品进入成熟阶段后，均采多元化经营，以获取更佳的利润及发展。金宝电子公司也是在这种情况下，选定了终端机作为跨入电脑界的踏脚石。终端机是电脑的周边设备，直接利用终端机的键盘，就可将资料输入电脑主机储存及处理，处理后的结果可显示在终端机荧幕上。且因电脑对大量资料处理的快捷及正确，使得欧美国家对此种办公室自动化产品大量采用。由于台湾有丰富的电视机荧幕制造经验及众多优秀的电子工程人员，因此能适逢其会成为世界终端机的主要供应地区。

许胜雄常董亦指出，在电算器产品市场渐趋成熟之际，金宝电子也考虑发展其他新的产品，远在 1977 年即成功的推出台湾第一台电子收款机，但由于此产品之经济效益远不及电算器及无法配备维修人员，而放弃收款机的继续生产。

为求金宝公司的高速成长，许胜雄对进入终端机市场曾作过透彻的研究，他认为岛内有利的环境有：（1）所需材料内购比例较高也就是产制成本不致偏高；（2）市场成长率高，尚未构成寡占；（3）以原有电视机工业基础发展；（4）优秀的电子工程人员；（5）较廉的人工成本；（6）日本在周边设备的供应上目前仅印表机占优势，其他的周边设备尚未能造成强势的市场占有率，这些都是促成台湾终端机外销大幅成长的有利因素。

1980 年，金宝的营业额突破 10 亿大关，计算器年产量达到 700 万台， 而电算器的生产技术及市场需求渐趋稳定，几位创办者觉得时机成熟，开始进军电脑业。金宝在制造电算器有大量生产的经验，制造终端机也可得心应手。对终端机最重要的三大部分显像器、逻辑电路及键盘均有信心能成功产制，因为终端机和电视机一样，都需要映像管，台湾过去有电视机发展的经验，在制造映像管的技术、人才和零件方面，都扎下了厚实的根基。而制造终端机的重要零件包括 IC、其他半导体、印刷电路板、连接器、电源供应器及一般机器的零配件等，除了 IC 及部分半导体元件尚须仰赖进口外，其他大部分零件都可在岛内获得供应。再加上金宝的老本行电算器和终端机一样， 都有键盘及逻辑电路配置，过去 12 年来制造电算器的经验应可派上用场。