[参考思考题]

1. 张教授为什么先选定测试的办法来测定该厂的工时利用率，而不直接按国标计算定额？你对小赵、小齐制定的观测法测定工时利用率方案有何看法？

2. 副经理高于忠为什么会让大学生撤回去呢？你觉得应如何搞好瞬时观测法？

3. 对超额奖励的两种方案，你有什么看法？如果你是主管会送哪种方案？有无更好的方案？0.5 这个系数定得适合吗？

4. 对于明年工作量增加，要采取新措施以进一步提高工人的积极性，人们有不同的议论，你怎么认识？如果你是张教授，会给华主任提什么建议？ 你对本案例有何体会？

（本案例是根据《管理案例教学研究》1989 年第 1 期“激励三步曲”

案例改写而成，原作者赵小刚，改编者王玉英）