2O.优化劳动组合以后
李厂长认真地听完了每位中层领导的意见和建议后,一个清晰的思想形成了——钢厂的优化劳动组合势在必行。他翻开去年已制订好的优化劳动组合方案,停顿了片刻,象是下定了决心,然后一口气把这个方案宣读完毕。计划科与往日不同,五个人都端坐在办公桌前,手里不停地忙着什么。
大家不再闲聊,不再看报纸,但也不是在工作。人们都知道,厂部正在召开的会议或许对自己的命运会产生根本的影响。办公室里异常平和的气氛,反衬出他们内心的焦燥不安。门,终于开了。刘科长拖着疲惫的步子径直走到他的桌前。他坐下后,顺手拽过一张昨天的报纸放在眼前。小苗斜眼注意到刘科长满面倦容,忧心忡忡。她急忙上前将刘科长杯中的冷水换成了热茶水。
刘科长直愣愣地盯着报纸,脑海却浮现出刚才会议上的情景。
他从李厂长的态度和语调上判断出这次优化劳动组合不会象去年那样中途流产了。等待和观望将无济干事,该正视现实,采取行动了。按方案,计划科要裁减一人。该裁谁?当然不是我老刘自己。王工程师?他是科里的顶梁柱;老张?他是局领导的⋯⋯对,小苗或者小王。小苗虽然工作平平,毫无成就,但是,这姑娘机灵、乖巧、善解人意。小苗的一言一行都使者刘时时刻刻感觉到当科长的威风、尊严和权力⋯⋯刘科长盘算着种种利害关系, 到下班铃响时,他自慰地在心中默默地说:“但愿事情不会发生。”
红星钢铁厂的职工都没有想到优化劳动组合会真的在科室中推行开了。不到一星期,全厂科室组合出 30 多名干部和工程技术人员。小王是最后一个被组合出科室的。当刘科长满面歉意地说他如何如何使出浑身解数说服人事科保留小王、裁减他人而未奏效后,他不得不把这个坏消息赶在人事科正式下通知之前告诉小王,以便使小王有时间主动选择一个自己愿去的岗位时, 小王愣住了。他万万没想到,计划科多余的竟是自己。他兢兢业业工作了三年多的科室,竟然将自己视为多余的人。小王恢复意识后的第一个念头是立即离开这儿。当他三下五除二收拾好自己的东西走出计划科时,迎面走来人事科王干事。小王看完王干事送来的调令,才知道自己的归宿早已被安排停当——厂修建队。
厂修建队是为安置被组合下来的人员而刚刚组建的。它负责修缮全厂厂房和职工宿舍。
小王到修建队的第一天,就碰上了好友——技术科的小李。他俩过去是厂业余桥牌队的搭档,而如今又成了修建队的同事。这是小王意料中的事, 因为小李是一个重玩乐、轻工作的人。小李由于工作时间脱岗跑到中转库里分析桥牌牌例而曾被厂里通报批评过好几次,由于工作拖拖拉拉月月都得不到奖金。小王环视了一下四周的人——“八哥”、“刀螂”、“喇叭”、⋯⋯ 都是些“二流子”。小王不是这一类人,他与他们格格不入。小王觉得厂部和计划科如此对待他、这样安置他是对他的侮辱。“这不公平。究竟是为什
么?”他这样想着,却下意识地喊了出来。“因为你太傻。”是身旁的小李在说,“厂里、科里这样对待我是公平的。但我觉得憋气、不服气。”小王第一次对小李产生了陌生感,他不理解小李在这些人中还会象过去受了厂里通报批评时一样沾沾自喜,自得其乐,更不理解小李会毛遂自荐当什么队长。
小李的自荐书在厂领导会议上宣读后,引起了强烈反响。有人赞成小李任修建队队长,有人反对。反对的人认为让小李这个被组合下来的人去领导那些被组合下来的人,不放心。赞成的人认为小李尽管有缺点,但也有许多优点,二车间起火时,小李曾不顾生命安危、奋力扑火,烧成重伤;小李上月还抓获了一个盗仓库的小偷⋯⋯。李厂长反复琢磨了自荐书,他觉得小李是一个年轻力壮、血气方刚、富有韬略的小伙子。在受挫之后,能自荐当队长,勇于挑战,敢挑重担,这难能可贵。他提出的经营管理方案也是积极可行的。在绎过一番激烈的争论之后,大家统一了认识,都同意李厂长的意见
——让小李当修建队队长,试任期半年。
在小王旷工几天之后,小李收到了一张病假条——小王患了乙型肝炎。虽然有市立医院的诊断报告,但小李仍不相信这会是真的。他明白患乙型肝炎意味着什么。
小李当队长后,从走访入手,并几次组织大家一起谈心,想了解部下思想。他发现大家尽管满腹牢骚,一肚子怨气,但最大的气是不服气,不承认自己比别人差,都有一股进取精神。对此,他一面整编队伍,一面组织大家学习,增强大家主人翁意识,大家一致表示要在新的岗位上干出个样来争口气。
修建队正式开始工作了。“刀螂”依然机灵活泼,蹦来跳去;“喇叭” 依然不失时机地连吹带侃,向围着自己的同事报道昨晚的趣事和今早的小道消息;“八哥”凭他的散打功夫,依然牢牢地占据着他的霸主地位⋯⋯但与以往不同,他们不再把工作当儿戏,不再偷懒、耍滑。小李巧妙地培养、保护、利用每个人的个性,使修建队成为一个充满活力的有机整体。大家在工作的间歇里,听听“喇叭”侃大山、吹大牛,看看“刀螂”用石子和草绳魔术般摆出许多奇妙的图案,大家早出晚归,任劳任怨。小李身为队长,除了作好管理工作外,还一马当先,与大伙一起修缮房屋,有一次小李与“八哥” 等七人承担了西山宿舍楼顶的修缮任务。这是一幢七层高的楼房,几吨重的砖头、水泥和沙子都靠他们的肩头扛上去。在寒风凛冽的天气里,每人扛了20 趟,当天就把楼顶修好了。“八哥”通过这次工作,认识到小李是一个实干家。从此,“八哥”对小李佩服至极,遵令听命。
一天,小李工作完毕后己是晚上 8 点多了。他急急忙忙往家里赶,匆匆穿行于人群之中。突然,他发现了小王的身影。只见小王孑然于昏黄的路灯下。小李赶上前去,面对着潦倒茫然的小王,半晌才说:“回队里吧。”小王缓缓地摇了摇头,深深地说了声“我不能再傻下去了”,转身消失在人海里。
从那以后,小王的形象时常出现在小李的眼前。它鞭答着小李奋进。 为了保护和激励职工的劳动热情,公平对待每一个人,小李组织大家一
起酝酿制订了“八知”“一会”管理章程和奖金分配办法,几经实践,逐步完善为“十知”“一会”,打印成册,人手一份,照章执行。他们还根据本职业特点,制订出具体细则,并把工作地点制成一张挂图,挂在办公室内, 全厂几十幢楼,几千户住在何处都清清楚楚。任务一下达,一看图表立刻赶
到。完成工作量与奖金分配透明。每人每月出勤、完成任务情况和奖金分配数,都出现在图表上。
修建队还在职工中开展了“三不”、“两满意”劳动竞赛。“三不”, 即到户修缮不吃饭、不喝酒、不收东西;“两满意”,即让用户在时间利用上满意、维修质量上满意。凡维修任务都有维修单,用户填写后反馈回队里, 收回的调查表,按时张榜公布。这样每个职工的服务态度、工作质量都置于全厂的监督之下。
两年过去了,红星钢厂修建队受到了厂和局的赞誉。修建队以实际行动证实了“浪子回头金不换”。修建队被评为先进生产集体,小李被评为先进个人。
当小李捧着奖状和奖品走出局大门时,突然有人在他的肩头重重地一拍,他转过身的一瞬那惊住了。站在面前的是谁?——他身着一套泊来的深红色西装,毕挺、大方,嘴叨一支 KENT 牌香烟,手挽着一位美貌女郎。这位风度翩翩、神彩飞扬的青年是小王吗?这位青年说:“好久没见面了,你知道我多想你吗?走,咱哥俩好好畅谈一番。”说完,小王一扬手,一辆“皇冠”出租车稳稳地停在他们面前⋯⋯
