一、引进后备军，风波骤四起

四明机械厂搞活了，但是，如何使厂子的经济效益在今后稳步上升呢？在厂里召开的“五年规划”讨论会上，刘厂长把这个问题提了出来，让大家讨论。

王总工程师说：“要想使我厂经济效益保持上升的趋势，我们必须继续搞技术革新，开发新产品。但是我厂的技术人员老化，缺乏一种朝气蓬勃的干劲。如果我厂现在选拔人员进行培训，一是影响生产，二是投资大，见效慢。现在不是时兴有偿分配吗？我看不如直接吸收大学生进厂。这样，虽然一次性投资比较大。但可以尽快改变我厂的技术队伍老化的状况，短时间内可见成效，并为发展我厂准备了一批后备军⋯⋯”

对王总的提议，有的人持异议，但刘厂长认为，引进大学生投资是大些，但很快会赚回来，他力排异议，取得上级领导同意后，在 1986 年秋引进了大

学毕业生 55 人。

这批大学生进厂实习一年分配的时候，各单位争着要大学生。刘厂长想，这样争大学生并非好事，不如引进更多的新大学生、让新老大学生产生竞争，这样才能形成一种蓬勃向上、积极进取的机制，因此，他决定在 1987 年继续

招收 100 名大学生。

这一方案刚公布出去，厂里和公司各方面的议论纷至沓来。对于来自四

明机械厂内部的舆论，刘厂长顶住了。但是公司领导对他这一做法，也不理解。这不，几次电话催刘彪到公司汇报工作。

在去公司的路上，刘厂长想，公司领导会支持他的做法的。再引进 100 名大学生，是为了创造一种竞争机制。它具体考虑了四明机械厂各工种、岗位状况和干部组成结构现状。四明机械厂技术人员老化，管理人员也老化，全厂 95％的中层干部年龄在 40 岁以上，50 岁以上的占 75％，引进这两批大学生，锻炼几年后，不仅是四明机械厂的技术骨干，也会涌现出一批年轻的管理人员，他们是四明机械厂的未来呀！

刘厂长的公司之行收获匪浅，公司领导非常支持他的想法。有公司领导的支持，刘厂长更是信心十足，对四明机械厂的前途充满希望。

1987 年 7 月，100 名大学生到四明机械厂报到了。这可是一件大事，厂里安排了欢迎大会，在进行厂情教育后，100 名大学生分配到各车间实习。半年之后，根据每个大学生的个人表现，有的被调到科室工作，有的被

委任班长，或被车间吸收到技术组，大部分大学生被派上了用场。

对此，厂里反映很强烈。一加工车间的一位工人找到他的大学生班长说： “你凭什么把我们的班长挤掉！我们出 10000 多元，难道就是让你来指挥我们，当官爷爷吗⋯⋯”此事发生后不久，又发生铆焊车间青年工人殴打大学生的事，这位青工扬言：“打的就是这帮大学生，他们来后，我们的日子更难过了⋯⋯”

一时间，大学生的思想波动很大，甚至有的提出了调动要求。为此，刘厂长和大学生一起开了个座谈会，刘厂长说：“世上事十之八九不如意，不要因为一点小挫折就退缩，这可对不起你们的年龄和腹中的学问啊！你们来四明机械厂是来干事业的，古人云：自古雄才多磨难，干事业就要有受磨难的准备，要有克服困难的勇气。⋯⋯我们厂要变革，就必须重视技术和管理，这些重担将落在你们肩上。从小的方面说，四明厂是你们的，从大的方面讲，国家和世界也是你们的。⋯⋯我恳请你们留下来，我们一起来改革、建设四明厂。”

真诚的话语，恳切的挽留，使大部分大学生的心安定下来了。虽然有几个挽留不住，但绝大多数留了下来。

接着刘厂长又召开了全厂中层干部会议。会上，他详细阐述了吸收大学生的意义及对四明机械厂发展的作用，要求各单位对大学生，在工作上给以鼓励，学习上给以帮助，生活上给以照顾，要关心他们的成长。最后，刘厂长责成人事部门对会议精神的落实情况进行跟踪监督。

厂领导的重视和关怀，使大学生们很受感动。他们纷纷表示，四明机械厂就是他们的“家”，要尽最大努力，踏踏实实地干工作，他们要用自己所学的知识充分发挥出技术和管理的作用、努力使四明机械厂经过改革，效益迈上一个新台阶。