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工商企业管理案例
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[教学功能与用途]
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2021-09-08 00:27:50
[教学功能与用途]
这是一个综合性案例。研究企业的综合发展战略,读者可据北方三厂所面临的内外部环境情况,提出对策,该企业今后应该怎样办?
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编者的话
工商企业管理案例
一 关于管理案例
二 管理案例的“编”、“教”、“学”
三 搞好案例教学的几个问题
Ⅱ 工商企业管理案例选集一 关于企业
[教学功能及用途]
[参考思考题]
联合与竞争
二、竞争
三、前景
兼并 T 公司
二、兼并方案
4.北方器件三厂
一、工厂概况:
二、生产:
三、工厂的现代化和发展:
四、销售:
五、优惠政策:
六、来料加工:
七、技术开发与新产品:
[教学功能与用途]
一、背景
二、圆珠笔的销售趋势
三、行业构成
四、拜罗一斯汪公司投入低价系列的圆珠笔
五、斯克里普托公司对引入一先令一枝的“BIC 水晶”圆珠笔的反
六、1959 年 8 月的形势
七、拜罗—斯汪宣布改变售价
二 关于企业文化6.可贵的一鞠躬
7.基石·外延·内涵
一、思想政治工作——企业文化的基石
二、对社会负责——企业文化的外延
三、培育人造就人——企业文化的内涵
8.梅城矿务局
一、契机的选择
二、曲折的历程
9.WATER 市政公司
一、变革过程
二,变革的结果
三 关于领导
11.一名厂长的成功之路
12.面罩帽决策
13.王厂长谈用人之道
14.这个先例能不能开?
15.求新水泵厂
16.小甜饼之战
四 关 于 职 工 17.“工人一日值班厂长制”
18.小陈迟到以后
19.班 长
2O.优化劳动组合以后
21.研究所的骨干怎么会留不住
五 关于组织 22.一项专题管理咨询
23.一个新产品设计组的遭遇
24.王教授的建议
25.该如何认识并处置他的辞职请求
26.实行事业部制的讨论
27.华海机床制造公司
28.达许曼公司
六 企业环境分析 29.“孔雀”收录机的命运
3O. 白酒商战中的二锅头
31.营业额滑坡后
32.秀雅饭店如何走出困境
一、企业概况
二、宏观经济环境的变化
三、企业面临的困境
四、企业内部条件,市场变化趋势分析
34.金瓯旅游公司
35.银河汽车配件厂的经营环境分析
一、市场因素分析
二、非市场因素分析
三、企业的经营决策
七 关于战略决策36.两箱面包
37.昌盛粉末冶金厂的烦恼
38.华光针织厂的销售工作方案
39.华北第三印染厂
一、工厂概况
二、外部经营环境
三 、资金循环情况
四、战略措施
4O.贝卡特钢丝公司
八 关于生产管理41.原材料库存量
43.改革工艺
44.包装箱问题
45.公平人寿保险公司
46.四明机械厂
一、引进后备军,风波骤四起
二、优化组合,步履艰难
九 关于技术管理47.是否再选址
48.成组技术的命运
49.价值分析
5O.难产的六氯环己烷
51.矿车轮专用机床
十 管理基础工作52.禁烟纠纷
53.定额管理
54.处分谁
55.食品标签
56.飞去的凤凰
57.安全责任制
58.大安农工制造公司
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