七、技术开发与新产品：

1979 年 5 月，谢××被指派去领导一个由五位资历很深的工程师组成的队伍，并从事以下三项工作：

刚开始时，技术服务队就发现，需要服务的项目很多，但是没有办法去雇用更多的更适合于这种工作的工程技术人员。这个厂便开始自己培训工程

技术人员，两年后，将有一批新的工程技术人员加入这个技术服务队伍。在开始的 12 个月里，这个队伍已经进行了一百多项的服务。27 项大的

工程项目正在调查研究之中，其中 21 项已经试验成功。如下几项已经完成或做为新产品投产。

三厂与重庆大学订了一个合同，共同建造一个电子计时装置，应用于物理实验室。

1980 年 4 月，三百块线路板被用于这种装置，每块线路成本 320 元（其中 180 元是最高档产品 HTL 的成本）。三厂收到 3000 元的技术服务费。这个项目在 1980 年 1 月已经完成。

1979 年 12 月，三厂成功地设计了一种电子计时器，为洗衣机配套使用。

那时中国大部分洗衣机的计时器都从日本进口，每一个要 20 元。三厂这项发

明可以代替进口。2500 个电子计时器已经卖给了燕北洗衣机公司，每个 19 元，其成本是 16 元，其中 13 元是 HTL 的成本（规格是 SCI401K）。

谢××预计一年后能销售 20000 个计时器。这种计时器的生产很简单，它只需要一只低质量的 HTL，再装上一些其它材料即可。在厂内大量生产这种计时器是没有问题的。

北方三厂与燕北第二汽车运输公司签订一个合同，为汽车公司制造 50

个出租汽车计价器“这种工作在 1980 年 4 月完成了。燕北汽车公司想以每个

700 元的价格订购 200 个，三厂因价格过低拒绝了，因为每个计价器的生产

成本大约 702 元（其中 10 个 HTL、SC149F 共 490 元）。

谢××预计，以每个 700 元的售价，出租汽车的计价器的销售前途是很

大的，单在燕北附近，至少有 15000 辆出租汽车需要这种装置，更不用说其它的大城市了。

这种装置的生产过程是相当复杂的。它要求工程技术人员至少给生产工人一个月以上的专门训练。受训的工人也要有相当的基础。

其他项目包括用于胶板印刷的光学仪器，用于火车速度自动控制的光学仪器等等。

今年 6 月 15 日，谢××代表他的小组（五人组成）请求厂领导每月给他们增加五元的奖金，这个请求被拒绝了，因为厂领导恐怕这会影响其他部门工人的情绪。