第三章 IBM 的研究开发机构

一、开发费的 93％用于市场产品开发

开发是处在人们通常所说的设想→开发→商品化→生产→市场推销这→ 过程的最初阶段，所以它是构成企业活动的起始点。IBM 的开发活动是借助于计算机和各种通迅手段在世界范围内进行实时处理；它的生产活动是以大陆为单位（例如欧洲）进行的；至于销售工作，考虑到各国的特点，是以国家为单位进行的。这是 IBM 的例行作法。

在第一篇已经提到 IBM 在美国国内设有 18 个研究所，其中有两个基础研究所；在海外的一些工业水平比较高的国家中设有 9 个研究所，其中一个

是基础研究所。1973 年，在这些研究所里工作的职工总计有 2 万名，其中 1.5 万人从事市场产品的研究开发工作。他们使用了全部开发费的 93％。从研究开发的全局来看，IBM 在开发方面投入了巨大的力量，但也并未因此而忽视基础研究工作，在三个基础研究所里苔革着包括获得诺贝尔奖金的第一流科学家，仅在 1973 年就使用了 5300 万美元的科研费。

IBM 坚持完税前利润率要达到 130％左右，完税后利润要达到 15％左右， 积累的资金用来公开收购自己公司的股票。研究开发费起着吸收剩余资金的作用。1973 年的研究开发费（7.25 亿美元）有 50％投入开发、工程设计以及硬件方面，有 30％投入到程序开发和程序设计系统方面。

IBM 统管研究开发的部门有系统开发事业部、研究事业部和远景系统开发事业部。1965 年，沃森二世从海军中选拔了首席科学家埃玛尔尼埃·R. 皮奥雷，提升他为负责研究开发的总指挥。皮奥雷上任后成立了研究事业部， 并且把基础研究所置于他的管辖之下。系统开发事业部所承担的开发任务， 主要是 IBM 的主体硬件系统及其操作系统；远景系统事业开发部从事那些更接近用户需求的开发活动，1972 年这项活动的预算额为 Z270 万美元。此外， 比较引人注目的机构还有全公司技术委员会，它从横的方面客观地对技术开发的进展情况进行监督检查。