品质管理理念

有些公司采取质量管理制度后,成果不佳而中止这项行动。

其实,成果不佳的原因之一是管理漠不关心所致。推行这项运动时如果管理者热心协助,可使这项工作活泼起来,质量也随之而提高。

下表是质量管理活动十训,各位不防参考一下,相信对质量管理的工作会有助益。

质量管理活动 TQC 十训

(1)这个工作的目的是什么?有没有更好的办法? (2)工作进度快不快?有没有更快速的方法?

  1. 有没有失误?是否有更正确的方法?

  2. 实现目的的手段是否适当?有没有更经济的方法?

    (5)会不会发生浪费的现象?是否有更具效率的方法? (6)作业会不会复杂?是否有更简单的方法?

(7)有没有人为的疏忽?是否有更标准化的方法? (8)生产量如何?能不能发挥更大的成果?

(9)公司内的气氛如何?能不能造成更和谐的气氛? (10)是否轻易妥协?有没有更具创意的构思?