市场导向模式

与科研驱动模式不同，这一模式的出发点始于市场需求，有了比较明确的市场需求，从而导致高技术的创新，并进入生产，最后满足了市场需求。这一模式是大多数市场营销学著作所推崇的，在许多企业成功之后的总结中往往会将通过市场反馈信息而进行技术革新等行为都归结到这个模式。其图

解模型为：

这一模式的优点在于以市场需求为龙头，因而避免了研究与创新的盲目性， 大大提高了成功率；而且从生产进入市场后，通过反馈信息分析新的市场需求，开发新的产品。这是不少企业所愿意采用的，但是它也存在不少问题：

①市场需求是一种客观存在，因此同时开发而形成竞争往往不能避免， 市场需求越明显，其竞争越激烈，容易形成生产要素资源的巨大浪费，大量失败的企业就失去市场机会。

②如果满足市场需求的技术难度较大，那么将会导致成本过高，消费者无法接受，或者技术开发周期较长，等到产品进入市场时，最初的市场可能早已发生了变化，同时失去市场机会。

③市场需求是人们从现实生活中提出的若干困难不便和现有产品、服务可以改进之处中总结提炼出来的，因此比较适合改进型的创新，而不太适合全新的高技术创新，因为消费者不可能提出他不知道的而科研上却是可行的东西。