三、计划控制

□什么是计划控制

计划控制又称程序控制，是管理控制的基本方式之一。计划控制中系统的输入，是预先编制好的计划。受控系统按计划指令运行，以保证系统状态不偏离计划轨线。

在目标管理中，不论是目标责任者的自我控制，还是上级对下级的宏观控制，都需要以计划为依据。所谓计划，就是在既定目标的前提下，科学地预计和制定达到目标的未来行动方案。计划是在目标实施之前，对决策目标的进一步展开和落实。一个好的计划，如同在现实状态和目标状态之间架设了一座桥梁，可以使人们在目标实施时，方向明确，步骤有序，工作协调。特别是在达到目标的过程复杂，人们对目标还不甚了解时，运用计划控制， 就可以引导人们有秩序地达到目标。

在实际的管理工作中，计划程序的编制可分三步进行：1.在决策目标确定的前提下，进一步拟定反映总目标的各项具体指标。

1. 预测在实现总目标的过程中。会出现哪些因素的影响。其中包括内部因素和外部因素，有利因素和不利因素。

2. 根据现有条件和未来可能受到的影响，制定出达到目标的具体措施和步骤。

切实可行的计划，为以后实施中的控制建立了标准，提供了依据。控制正是按照计划所提供的标准和要求，来纠正那些脱离计划的偏差活动，使管理朝着既定的目标方向发展。