□目标控制的特点

从以上过程看，目标控制有以下几个特点：

1.受控系统自行调节。目标控制并不是不要计划，不仅目标需要根据上级计划来制定，而且计划作为达到目标的中间过渡环节，也是不可少的。只不过这里的计划是受控系统（目标责任者）自行决定，即根据自身的调节能力，自己决定达到目标的行动方案，并能根据执行中的情况自行加以调整。 2.施控系统只管“两头”。施控系统主要抓目标输入和目标考评，而对

受控系统的运行过程（执行情况），除了提供必要的人、财、物等保障条件和咨询指导外，一般不做过多的干预。控制的效果，主要取决于目标是否正确，以及受控系统的自我控制能力。因此，施控系统要尽量减少指令信息， 而把工作的重点放在宏观控制方面。

3.应变能力强。在目标控制中，受控系统的行动方案并不完全依赖对未来预测的准确程度，而是根据系统当前的状态自行调节未来的行为。也就是说，受控系统在运行过程中，不必通过施控系统的反馈调节来影响自己的行为（不必事事向上级请示），只是当通过自己的努力无法实现目标时，才将执行信息反馈到施控系统，以获得必要的支援。这样，比起计划控制只能通过上级施控系统改变程序从而调整行为来说，对干扰反映的灵活性要强得多。在这些方面，目标控制提高了系统适应能力的控制水平。

需要注意的是，目标管理虽然以目标控制为基本形式，但是在实际管理活动中，还要善于把计划控制等其它控制方式，做为补充形式，与之有机地结合起来。如在系统实现具有战略意义的长远目标时，可以运用计划控制， 通过合理的计划，使执行中的各个阶段前后衔接，各个方面相互协调，从而确保宏观不失控。对于其中一些较具体较直接的管理活动，则可以运用目标控制，让目标责任者自行决定行动方案，以适应环境的变化，从而确保微观上不致于统得过死。“控而不死，活而不乱”，正是现代管理的基本要求。