一、为什么要实施绩效考核

今天的企业家及经营者，不分行业、规模，都相信人力资源是企业营运表现和目标达成的关键，而在人力资源的妥善运用与发展中，员工绩效的考核显然是完成公司目标最直接的一环。

因此，对大部分企业来说，如果能有效考核员工的绩效，则不仅能掌握个别员工对公司的贡献或不足，更可在整体上为人力资源的管理，提供决定性的评估资料。当然，做管理决策之前，绩效考核必须先有一套正确的（有意义的）衡量标准与程序，否则，不正确的绩效考核结果可能导致错误的管理决策，没有意义的绩效考核结果则徒然浪费金钱、精力和时间。