三、绩效考核的迷思与对策

大多数的经理人都了解，有意义的绩效考核标准，是促使员工增加生产的重要因素。但是，许多想要订立这类考核标准的经理人员，都难免遭遇来自员工及其他经理人的抗拒或压力，终于迫使他们放弃这项打算，抗拒的原因通常出自于对绩效考核的几则迷思与神话。