□年度绩效考核

相对于不定期及不定形式的绩效考核作业，年度绩效考核是在年度终了时，依工作责任的内涵和测量标准，整体地来评估员工的工作表现。主管和员工两个阶层展开双向的开放会议，一则讨论当年度的工作成绩；另外则要规划次年度的工作目标，同时订出员工能够达到较高层次工作表现的考核标

准。

为达到绩效考核的目的，年度绩效考核会议至少包括下列内容：

1. 讨论实际的工作表现，而非教育程度、资质等条件。

2. 决定当年度工作责任和测量标准的达成率，而不是对以往或本来工作成果的回顾或预测。

3. 实际达到工作目标的情况，而非进步的过程。