三、从管理者的现状看加强对其管理的紧迫性

随着时代的发展，我军许多老同志已经或将要退出现役，大量的新生力量进入了我军各级领导层，肩负起管理部队的责任。这些干部处在军队建设和发展的重要时期，是“跨世纪”的管理者。他们肩负着承前启后，继往开来的历史使命。对他们教育和管理得如何，不仅关系到当前部队建设，而且将影响到下一世纪军队建设和管理。足见加强对管理者教育和管理的紧迫性。

我军管理者的队伍总的来说是好的，他们艰苦奋斗，无私奉献，经得起考验。但也确有少数同志在新的形势下，艰苦奋斗思想淡化，追求享乐的思想有所抬头。有的同志为人民服务、甘愿奉献的精神逐渐淡薄，感到当兵吃亏，离队情结有所增长，不愿刻苦钻研管理科学和带兵艺术。部队管理是一项带根本性、经常性的基础工作，一年 365 天，一天 24 小时，都不能有丝毫的松懈。这就要求管理者具有很强的事业心、责任感和良好的管理素质。因此，各级组织和领导，都必须加强对管理者的教育和管理。

邓小平同志曾深刻地指出：“我军说治军要严，首先对领导班子要严，

① 《邓小平文选》第 2 卷，第 119 页。

对高级干部要严。”①能不能严格地对各级领导干部实施管理，是关系到我军建设的重要问题。“兵之强弱在将”，“将精则兵强，将锐则兵勇”。强将手下无弱兵。只有加强对管理者的管理，才能带动整个部队的管理，把我军管理工作提高到一个新的水