三、群众监督管理

我军历来强调群众路线的管理方法，管理者自觉地把自己置身于群众监督之中，虚心接受士兵和部属的批评、帮助和监督，是加强对管理者管理的重要环节。管理者对其所管辖的工作范围具有决策权、领导权，但是，管理者又必须接受上级和群众的监督，才能正确运用这种权力。不受监督的权力容易导致力所欲为、我行我素和管理工作的随意性。群众是真正的英雄，是我们力量的源泉，群众是管理者最好的老师。从这个意义上讲，群众对管理者的监督也是管理，它可以给管理者以智慧和力量。我军多年来形成的军人委员会、军人大会、军人代表会议，群众评议干部，干部述职报告、行政纪律监察等，是管理者接受群众管理和监督的重要制度。我们应当结合新的情况，认真坚持和贯彻。

① 《邓小平文选》第 2 卷，第 119 页。

随着社会主义事业的发展，我军的兵员素质总是不断提高的，士兵中人才济济，他们有条件、有能力参与管理工作。只要管理者热心接受士兵和下级的意见和建议，接受群众的监督和帮助，就能使自己的作风不断得以改进、水平不断得以提高、管理工作就会卓有成效。