三、企业投入产出分析

在现代工业企业中，生产过程非常复杂，经济的和技术的联系千丝万缕， 需要有效地进行组织和管理。企业投入产出分析就是实现企业管理现代化的一种重要工具。从理论上讲，任何工业企业都可以运用投入产出分析，但它更适合于在大批量生产、原料加工多阶段、有复杂的生产工艺联系、生产设备专业化的大型企业内采用。例如大型钢铁联合企业、大型化工企业等。

（一）企业投入产出表的基本结构1.价值型投入产出表

价值型企业投入产出表的第Ⅰ部分代表本企业生产的产品供本企业使用的部分，它反映企业内部生产的 n 种产品之间的技

表 3.10

术联系。第Ⅱ部分是本企业的最终产品，它大部分用于外销。第Ⅲ部分表示外购产品用于本企业各种产品生产消耗的数量。第Ⅳ部分是各种产品应分摊的固定资产折旧、企业管理费、工资、利润税金。它反映了企业的固定费用消耗和企业的新创造价值。

从价值型企业投入产出表的横行来看，第一和第二部分表示企业自制产品按用途的分配使用情况，有如下等式：

n

∑ Xij + Yi

j=1

= Xi

(i = 1、2

n) (3 − 32)

如引入直接消耗系数，则上式可写成矩阵形式：

AX+Y=X 或 X=（Ⅰ-A）Y （3-33）

第Ⅳ部分是外购产品在本企业生产中的消耗情况，有如下等式：

m

∑ gij = Gi

j=1

(i = 1、2

n) (3 − 34)

从表 3.10 的纵列方向看，第Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ部分反映了企业各种产品的消耗构成，以及为社会创造的价值。有如下等式：

n m

∑ Xij + ∑ gij + Dj + Z j + Vj + M j + H j = X j

(3 − 35)

i =1 i =1

在这几个等式中，符号 X、Y、G 分别代表企业自制产品、最终产品和外购产品；A 为企业直接消耗系数矩阵；D、Z、V、M、H 分别代表折旧、企业管理费、劳动报酬、利润和税金。

2.实物型企业投入产出表

表 3.11 实物型企业投入产出率

表 3.11 有三个主要部分，除了计量单位与表 3.10 不同以外，经济含义均相同。实物型表的横行相加所得等式与价值型表相同，但实物型表的纵列不能相加。

（二）企业投入产出法在经营管理中的应用1.生产结构的分析

企业投入产出表，既能够全面反映出产品在企业内各个部门问的流向和仇量，又能够基本上反映出企业内各部门的生产能力和协调关系，这对于研究企业内部门与部门间的比例关系，原材料燃料的自产与外购比例，各种产品的自甩与外销比例等。无疑是提供了可靠的数据。因此，投入产出法对企业发展计划的编制、部门结构和比例的调整、生产布局和投资方向的确定， 都有很大的作用。

1. 分析主体生产与辅助生产、附属生产的联系和比例

如果企业投入产出表中除了主体生产环节外，还把辅助和附属生产也包括在内，则该表就可以用来详细分析主体生产与辅助和附属生产之间的联系和比例。例如在编制钢铁联合企业投入产出表时，除了矿石、生铁、钢、钢材等主体产品生产之外，还可以把焦化、耐火、动力、运输等辅助和附属生产也包括在内。

1. 编制企业生产计划

企业通过市场调查，分析市场供求情况，事先确定计划期间本企业各种产品的外销数量即商品量计划。事先确定了 Y，根据方程 X＝（I-A）-1Y 就能计算出，各种产品计划期的总产出量应该是多少，各种材料物资的供应量应该是多少，计算出的这些数据就是企业编制生产计划的基本依据。

1. 在企业生产计划调整上的应用

市场供求关系是在不断变化的，企业计划工作就是要根据不断变化的市场情况，不断地调整生产计划。企业产品外销量的变化要求企业各产品的总产出量也要作相应的调整。具体数据可以根据下列公式计算：

DX C C C

 DY 

 1   11 12 1n   1 

DX 

C C C  DY 

 2 

 

=  21 22 2n   2 

   

(3 − 36)

DX  

 DY 

 n 

Cn1 Cn2

Cnn   n 

式中，△Yi 表示 i 种产品外销量的变化量（如果不变则△Yi 等于零）；

△Xi 表示 i 种产品总产出量的变化量；Cij 为（I-A）-1 矩阵中的元素。