四、示教作业

示教作业，是训练方法的示范作业。目的是培养和提高教练日的施训能力，通常由上级军官对下级军官和士兵骨干进行示教作业。

（一）示教作业的准备

为使示教作业取得预期的效果，军事主官应根据上级训练计划、训练进度、重点和难点内容，以及某个研究性的新课题，确定示教题目。在此基础上，做好充分的准备工作。

学习有关资料

部队军官应根据确定的示教题目，认真学习训练大纲（计戈）、条令、

教材有关内容；熟悉武器装备的技术战术性能。战术课题的示教作业，还要研究敌军部队的编制装备、战术特点，选学有关战例等。

研究训练方法

针对示教对象的军事素质，考虑如何通过示教作业将实施本课的训练方法传授各示教对象。并根据课题性质，具体地研究贯彻和运用训练原则的方法。如技术训练，应研究如何运用实物、教具等，直观地将道理讲清，分步细训，将动作练精；单兵，班、排战术训练，应研究如何通过讲解、示范、情况诱导练习等方法，把战术练话训活。

选择、设置训练坛地

选择、设置训练场地，既是示教作业准备的了项工作，也是示教作业的内容之一。回此，应根据示教课题特点、内容和目的，认真选择、设置场地。技术和共同科目训练多是操作动作，示教场地应选择平坦开阔的地方。有条件的应在制式训练场实施，如军体训练场、射击训练场等。战术训练应选择地形较复杂，便于设置战斗情况的地点，并根据训练内容和方式方法，划分训练地段，设置训练情况。

编写示教作业教案

示教作业教案是司令部首长机关组织实施示教作业的具体方案。主要由提要部分、示教作业进程部分组成。提要部分的编写基木同其它教案。示教作业进程部分通常编写以下内容：

作业实施。通常包括作业准备的示教、作业实施的示教、作业讲评的示教三个问题。每个问题均应写明示教内容的理论提示，营（连）长示范训练内客，组织排（班）长练习的步骤，对示教问题小结讲评等。
作业讲评。主要内容：重述示教题目、目的、示教问题；进一步讲解作业中的重点内容以及注意的问题，讲评示教作业情况，提出备裸要求。 5.准备示教器材，培训勤务人员首先应了解本单位器材、教具的数量及

完备程度，确定使用的种类、数量，熟练使用的方法。尔后按教案要求，认真培训勤务人员，使其明确何时、何地做何动作，表示什么意图。心要时，应按示教作业的实施程序进行试讲、试教。

（二）示教作业的实施1.作业准备

清点人数，验枪，整理服装、装具。
宣布示教题目、目的、方法、时间和要求等。战术示教作业还应判定方位，介绍有关地形。
提示或抽测本课题理论。讲清组织本课题训练时，设置场地、准备器材、培训勤务人员的方法、标准和要求。

教练员讲授以上内容后，应认真检查受训人员的笔记，抽查其理解的程度，解答其提出的问题。

作业实施

作业实施的基本方法是：教练员首先提示示教作业的有关理论，并以指挥员的身份进行示范；尔后组织练习，把一个课题按训练问题划分为若干段，逐段讲解、示范、练习、讲评，最后对作业情况小结讲评。

作业准备的示教。教练员应讲解作业准备的目的、内容、程序和方法，明确注意事项和安全规定，以指挥员的身份进行示范；组织受训人员以分组练习或轮流作业的方式练习作业准备；讲评训练情况。
作业实施的示教。按训练问题的先后顺序实施作业。每个训练问题应采取以下步骤：

一是讲解。主要是讲解训练方法、步骤和要求。

二是示范。示范训练是为受训者树立样板，应做到讲解简明扼要，动作熟练规范，组织练习方法灵活，检查纠正动作及时、正确。

三是组织练习。主要使受训者学会讲解、示范、检查、纠正等技巧，明确训练重点、时间分配，掌握训练步骤方法，学会做训练中的恩想工作，全面提高组织训练能力。其方法：让受训者熟悉课题教案，尔后个人体会，分组练习，轮流任教，互相观摩，取长补短。在组织练习时，应充分发挥受训指挥员的作用，对受训指挥员进行具体帮助指导。

四是小结讲评。每一示教问题练习完毕，应及时讲评受训指挥员掌握训练方法的情况，使其明确自己的不足，以便在下一问题的训练中加以改进。

作业讲评的示教。目的在于使受训指挥员明确作业讲评的内容，学会作业讲评的方法。按照讲解、示范、组织练习、小结讲评的步骤实施。

作业讲评

重述示教的题目、目的、示教问题、方法，归纳示教内容等。
讲评作业情况，指出训练中应注意的问题，解答受训指挥员提出的问题。
划分训练场地，分配器材，规定训练的时间、地点及完成备课的时限.提出完成本课题训练的要求。