四、合同战术训练的方法

合同战术训练是部队战术训练的高级阶段，因而应突出练合成、练战法、练指挥。通常按战术作业，首长、机关带通信工具演习，实兵检验性演习三个步骤进行。

（一）战术作业

战术作业是合同战术训练的基本形式。施训者为本级指挥员或作业指导员。受训者为首长和指挥机关（包括司、政、后、技机关）。战术作业的目的是消化巩固已学的理论原则，使受训人员获得组织指挥部队和全面保障战斗行动的本领和技能，为进行高层次训练打下基础。

战术作业通常将一个战术课题分成若干个训练内容，采取单方作业和对抗作业的形式。利用沙盘、地图、磁性图版和其它模拟器材进行多种地形、多种情况、多种打法的反复作业。战术作业通常在室内进行。

单方作业。是指首长、机关在作业指导员的调理下，单方面进行的作业。由作业指导者模拟敌方情况、上级指挥员及其司令部、友邻部队以及其他人员的一切行动。作业的第一步，通常由本级指挥员充任作业指导员，给受训者规定独立完成有关情况判断。如，地形、敌我态势、作战时节、完成时限等。第二步，由受训者按职进行作业，各抒己见，分析判断情况，研究情况处置方法和战法。这一过程的重点，不是练指挥程序，而是练战法、练战术思想。因此，必要时，作业指导人员可让受训者暂时退出情况，反复研究重点问题，以求决定方案的最优化。第三步，由指导者根据作业情况归纳小结，或进一步诱导情况，把研究引向深入。战术作业，一般不受作战程式的限制，根据受训者的具体情况，可以有选择地对重点，难点问题进行研究。

对抗作业。通常将受训者一分为二，由一方模拟敌方的战术思想和手段，与另一方按作战程序进行战术对抗。也可以自身的战术手段进行对抗，即“红红对抗”。对抗作业中，指导者既要充任截判，及时裁决双方的情况处置，

又要适时调理情况，使对抗逐步深入。

（二）首长、机关携带通信工具演习

首长、机关带通信工具演习，通常由本级或上级组织实施，目的是提高首长、机关在野战条件下的组织指挥能力，检验和提高通信联络水平。按演习的基本程序，一般进行单课题或多课题的连贯演练。

首长、机关带通信工具的演习，其形式主要有三种：一是实地实距离演习。在现地按照某种作战样式以及相应的作战地幅，结合演练课题，将本级机关和所属部队首长、机关现地展开，利用通信工具实施指挥和末端调理。二是在室内演习。利用驻地附近的野战指挥所，展开各级首长、机关和相应的通信工具进行训练。虽然各级的空间距离比较近，但均须通过通信工具实施指挥和协调。这种方法，一般在场地比较紧张、训练课题较多的情况下实施。三是现地缩短距离演习。首长、机关不按战术要求配置、实地缩小距离，携带通信工具展开训练。

（三）实兵检验性演习

实兵检验性演习是合同战术训练的高级形式。目的是检验训练成果，提高首长、机关在近似实战条件下的组织指挥水平和部队整体作战能力，培养部队英勇顽强的战斗作风，增强组织纪律性，适应战时环境，检验组织编制、武器装备和条令教材的合理性程度。

实兵检验性演习，必须坚持上导下演。通常由上级首长和机关组织领导，要做到活导、活演，不搞摆练；坚持多课题昼夜连贯实施，师规模演习一般不少于 5 昼夜，团规模演习一般不少于 3 昼夜。

检验性演习通常分两个阶段实施。

组织准备阶段。这一阶段，首先是建立演习机构，成立导演部。按照上导下演、导演分开的原则，导演部应由上级首长和机关吸收有关人员组成。其次是编写想定，拟制演习实施计划。演习想定通常由导演部根据演习课目、目的、性质、内容、方法编写。演习实施计划应按照演习的方法、步骤，将想定的基本情况，分解成若干个具体情况分别拟制。为使演习有组织、有计划地进行，实施计划必须周密准确。其内容一般包括演习课题、目的、日程、检验问题、作战时间、补充情况、处置方案、调理方案、部队行动以及导演指挥关系、首长机关工作等。通常以表格的形式拟制。第三是选择和设置演习场地。根据现代战争的要求以及演习的课题和目的，选择一定地幅的生疏地形，并设置足够的显示目标和相当数量的工事，以便于演习部队按作战要求实地展开，便于各军兵种的协同动作，便于有效地模拟各种战术情况。要真正做到练藏有隐蔽的地形，练打有复杂的空间，练走有足够的地幅。第四是训练导调人员和模拟分队。对导演、调理、模拟等人员，要有组织、有步骤地进行培训，使他们明确职责，熟悉导演方法和内容，并准确地掌握想定基本情况。对模拟分队除加强必要的技术战术训练外，应主要使其明确和熟练掌握敌军的作战思想和战术手段，做到显示逼真，符合实战。第五是组织各种保障。主要是通信、道路、警戒勤务等保障。

演习实施阶段。演习开始后，导演部采取计划导演和随机导演相结合的方法实施导演。既要按演习计划在时间和内容上实施计划推演，又要适时地设置临时情况来锻炼受训者处置情况的快速反应能力。需要强调的是，对模拟分队的使用，一定要保持真相应的自由度，以形成有效的对抗。检验性演习一般按组织指挥战斗的程序和方法，根据情况在规定的时间内不间断地完

成演习。导演要根据演可的进展情况和部队处置情况的能力，活导活演，力争充分调动演习部队的主观能动性，使演习部队既要体现相应的指挥和作战程序，又要体现多种战法。演习结束后，要认真总结演习的经验教训，以便在下次演习中抓住难点，突出重点，取得多方面的成果。