二、年度训练规划、月份训练计划和周表

年度训练规划，即部队一年的军事训练规划。年度规划，应根据军委和总部的军事训练方针、原则，结合首长的具体指示，对一年的训练任务、基本原则、施训重点拟制具体蓝图。

月份训练计划，即部队一个月的军事训练计划。月份训练计划，应根据训练大纲及上级指示，对部队一个月的训练任务、重点、实施步骤和方法以及训练要求、训练场地、器材调配等，进行科学规划。月份训练计划是年度训练计划的具体化，具有对训练直接的指导性。

周表，即分队一周的军事训练进度表。是根据团（营）月份训练计划， 对一周年每天训练内容、步骤和方法的预先安排。如以营为单位组织混编分训，也可以由营拟制周表。

拟制周表前，应认真学习团（营）月份训练计划，弄清本月训练科（课） 目的性质和它们之间的联系。拟制时，应首先将本月份的训练课题，按共同、技术、战术科目和政治、文化教育的顺序，分别列出它们的训练课题、内容， 区分训练时间。然后，分析各类人员的训练基础，各自训练的重点和难点， 考虑拟采取的训练编组形式，分析干部和训练骨干的施训能力，考虑任教分工，分析场地、器材、教具的可能保障程度，考虑使用方案。并根据上级关于政治、文化教育课题、时间安排，按各类人员或各单位的顺序，逐日逐小时地进行配当。周表初步拟好后，应召开军官和训练骨干讨论，集中正确意见，充实修改。然后正式填写（或复写）一式数份，呈报团（宫）批准，报师《团）司令部备案，下发各违（排）执行。