一、树立“一切为了前线胜利”的思想

抗美援朝战争是大兵团作战，物资消耗极大。在整个战争期间，全国人民为朝鲜前线提供的各种作战物资共达 560 余万吨。这样大量的物资，基本上是从中国经过长途运输送到前线的。此外还有大批伤病员的转运和其他运输任务。志愿军是在极其困难的情况下完成这样繁重的任务的。敌人利用空中优势，疯狂破坏志愿军后方运输线，尤其是战争的第二阶段，对朝鲜北部的铁路与公路干线实行“重点封锁”、“重点轰炸”和“绞杀战”，给志愿军的运输工作增加了前所未有的困难。朝鲜山多水多，夏季洪水泛滥，冬季千里冰雪，使得物资运输、保管和维修的难度更大。

面对巨大的困难，志愿军各级党委和政治机关经常组织后勤人员学习朱德关于“能否打胜仗，后勤有一半的作用”的指示和彭德怀关于“战斗的胜负，后勤要负 50％的责任”的指示，教育后勤人员深刻认识后勤工作在抗美援朝战争中的地位和作用，树立“一切为了前线，一切为了胜利”的思想， 使大家认识到，大兵团、多军兵种的协同作战，后勤保障工作的好坏，直接关系着前线的胜负；于后勤工作是“抗美援朝，保家卫国”分工的需要，同样是光荣的。随着认识的不断提高，志愿军全体后勤人员以高度的责任感和荣誉感，时时处处想前线所想，急前线所急，按时把物资送到前沿阵地。有的部队贯彻了后方支援前方，二线支援一线，机关支援连队的工作原则。必要时，果断地组织机关和连队勤杂人员组成运输队，参加运输工作。各部队还普遍对后勤人员进行忍受艰苦，克服困难的思想教育，向干部战士详细介绍一线部队浴血奋战的情况，号召大家向一线部队学习；及时宣传前线的胜利，讲明后勤部队艰苦奋斗的作用；及时给那些不畏艰难险阻、不怕流血牺牲完成后勤工作任务的人报功、贺功，宣扬他们的事迹；在运输线上设立鼓动站，随时宣传勇于克服困难、完成任务的好人好事，激励大家坚定“打到底，运到底，运到胜利”的信念。

在“一切为了前线胜利”的思想指导下，志愿军的后勤工作取得了极大成绩。铁路运输里程由一九五○年底的 384 公里，延长到停战前的 1382 公里。

修复桥梁 2294 座次，新建公路 2510 公里，加宽公路 8100 多公里。运输物资损失率逐年下降，运输效率逐步提高，保证了前线部队的供应。一九五一年十月，当敌军还穿着单衣在寒风中颤栗的时候，志愿军战士全都穿上了新棉衣。一九五二年志愿军的冬装从鸭绿江送到前沿每一个山头，仅用了七十二十小时。一九五三年三月下旬，部队棉衣还未脱下，已领到了夏季服装。对此，连美军第 8 集团军司令官范佛里特也不得不承认：“在冬季的几个月里，

共军有着很好的冬季被服，而且供应非常充裕，现在共军换了夏季服装，甚至比第 8 集团军还换得早一点。他们还有着充裕的粮食，有着充裕的弹药。”

①“虽然联军的空军和海军尽了一切力量，企图阻断共产党的供应，然而共产

党仍然以令人难于置信的顽强毅力，把物资运到前线，创造了惊人的奇迹。”

②