编制预算

  1. 必须有效运用可用资源。

  2. 设立绩效标准和衡量尺度。

总而言之,计划工作,要预测情况的变化,基于若干假设,又必然会牵涉到人的因素,所以,要部属参与,要与部属沟通意见,才能把这属于管理工作中最基本的关键环节完成,作为一个主管人,必须尽可能将它做得尽善尽美。

三、如何组织