（三）电子计算机影响组织型态

产品经理负有全盘规划及控制其产品产销等有关业务，提请其主管（行销部经理或协理）裁决。通常他对各部门只能提供协助与刺激，希望各部门给他管辖的“产品”最好的照顾，以避免各部门本位主义作祟，而损害整个公司利益。

“产品经理”的设立对大企业有很大好处，而这种人才在公司内的发展

甚为快速，因其工作甚具挑战性，等于是以“微小总经理”的地位在公司中开创生涯。目前有许多公司的总经理就是出身于“产品经理”。

电子计算机或称电脑，在企业界的应用越来越广泛，形成一种不可忽视的管理新趋势，电子计算机越来越先进化，其对企业的影响可分为三项说明：