(八)人们相信你会实践诺言吗
任何一个好的经理必须“言出必行”。一旦他说过或甚至暗示过他将怎样作,他便必须照办,别无选择。
为安抚埋怨的顾客或店里的管事,而信口说将要如何如何,在管理方面是一桩无可挽回的大错。如果你不知道如何是好,干脆说不知道好了;绝不可以开空头支票。不过你可以定出一个日期,预计到那天可以有个办法拿出来;然后遵守那个日期,否则你便会失去人家对你的敬意,渐渐对你说的话不加信任。
任何一个好的经理必须“言出必行”。一旦他说过或甚至暗示过他将怎样作,他便必须照办,别无选择。
为安抚埋怨的顾客或店里的管事,而信口说将要如何如何,在管理方面是一桩无可挽回的大错。如果你不知道如何是好,干脆说不知道好了;绝不可以开空头支票。不过你可以定出一个日期,预计到那天可以有个办法拿出来;然后遵守那个日期,否则你便会失去人家对你的敬意,渐渐对你说的话不加信任。