（九）资源分配者

“资源分配者”的角色，职责包括诸如“推应该得到什么？以及得到多少？”的决策问题。或许一位经理所能分配的最重要资源是他的“宝贵时间”。要演好这一角色必须：

1. 要有众所周知的分配资源的明确标准。

2. 资源通常应按总目标与先后次序分配。

3. 要保留有足够的资源，分配于新产品开发与人员训练发展上面，以确保公司的成长。

4. 细心地为所有下属主管们的时间排定先后顺序。