(五)用资金成本来做投资决策

将某一项目的预期现金流量,贴现为现在的价值,它在计算中要使用加权平均资本成本公式,这种做法为贴现现金流量分析(DCF)。

如果未来现金流量的现值,未超过该项目总成本的现值,则净现值(NPV) 为负数,该项目不能产主足以满足投资者期望的报酬率,其筹集资金所花费的代价将超过其所赚取的收益。相反,如果这些现金流量的现值,超过该项目总成本的现值,则净现值为正数,该项投资所产生的报酬,即能满足投资者的经济需要。

为计算贴现现金流量,要学会规划他们所估计的在投资项目生命期内的净现金流量。有这样一个例子:

甲公司有 4000 万美元的待投资资金,正在确定选择哪个投资项目,其财

务部经理规划的每年预期净现金流量为:

投资项目

第一年

第二年

第三年

第四年

A

—4000

+2000

+2000

0
B

—4000

+500

—500

+6000

超初,公司总裁认为,A 项目最好,因为其投资的收回仅需两年时间。但当财务经理以公司的加权平均资本成本 9.25%,贴现了各项目所回收的现金流量,计算出各项目的净现值后,他发现投资 B 项目是更明智的选择:

A项目的净现值 = −400 +

2000

1.0925

2000

+ (1.925)2

+ 0

(1.0925) 3

= −4000 + 1831+ 1676 + 0

= −493

500

B项目的净现值 = −4000 + −

500

2 +

6000

3

1.0925 (1.0925) (1.0925)

= −4000 + 458 − 419 + 4601

= 640

可见,A 项目的净现值为-493 万美元,如果公司的加权平均资本成本为9.25%,则该项目的投资成本大于其回报,从经济分析的角度看,对公司来说不是好的投资项目。于是,选择 B 项的确为明智之举。

理论家认为,公司只有在资金而无净现值为正的投资项目时,才应支付股利。一家公司发放股利,而留下净现值为正的未投资项目,是一种损害投资者利益,减少其财富的做法。这种交易,相信许多人不会做的。

不同的公司,由于其计算的资本成本不同,关于预期成本和利润的假设也就不同;评估一个项目内在的获利能力的方法不同,必然会对同一项目做出不同的评估。