（三）分派工作

当你应用这原则去处理事情时，一定会发觉有些已拖延了好几天，甚至好几个星期。如此一来，你就该去查明产生这种拖延现象的原因，相信你经常会发现有些职员，拿了薪水却没做他份内的事。你是老板，那么就完全看你怎样防止这类事重演了。通常这种情况下，是应该实施企业管理上的分层负责制度。有人使用下列的方法来改进：

1. 决定哪些事由秘书处理。

2. 将一些工作分配给助手做。

3. 然后看看其余的，再次决定那些仍可由秘书或助理“分忧”，此外，

   就该自己亲身下厨了。