□缺乏具体明确的实施方案

有些战略计划之所以失败，是因为计划人员没有制定明确而具体的战略

实施方案。

实践证明，许多企业面临的困境；就是因为缺乏一个能够使企业内部各有关部门协调一致作战的具体的实施方案。

企业的高层决策和管理人员不能有丝毫想当然的心理，恰恰相反，他们必须制定详尽的战略实施方案，规定和协调各部门的活动，编制详细周密的项目时间表，明确各部门经理所应担负的责任。只有这样，企业营销战略的实施才有保障。