□营利能力分析

营利能力分析就是通过对财务报表和数据的一系列处理,把所获利润分摊到诸如产品、地区、渠道、顾客等方面,从而衡量出每一因素对于企业最终获利的贡献的大小,获利能力如何。

营销管理者必须依据产品、地区、顾客、渠道等方面的特点和类别,利用财务部门提供的报表和数据重新编制出各种营销损益表,然后再对各表进行分析。例如,表 9.1 为美国某小农具公司的渠道损益表。

由表 9.1 可见,尽管百货商店不如五金商店的销货额高,但其净利却远

远高于五金商店;而园艺商店则亏损 310 美元。通过上述渠道损益分析,此后选择销售渠道时,便有了决策的依据。

表 9.1 渠道损益表

渠 道

项 目

五金商店

园艺商店

百货商店

总 额

销售收入

30000

10000

20000

60000

销售成本

19000

6500

13000

39000

毛利

10500

3500

7000

21000

费用:

推销:

4000

1300

200

5500

广告

1550

620

930

3100

包装运输

3000

1260

540

4800

提货收款

1500

630

270

2400

费用总额

10050

3810

1940

15800

净利(损)

450

-310

5060

5200