□营利能力分析
营利能力分析就是通过对财务报表和数据的一系列处理,把所获利润分摊到诸如产品、地区、渠道、顾客等方面,从而衡量出每一因素对于企业最终获利的贡献的大小,获利能力如何。
营销管理者必须依据产品、地区、顾客、渠道等方面的特点和类别,利用财务部门提供的报表和数据重新编制出各种营销损益表,然后再对各表进行分析。例如,表 9.1 为美国某小农具公司的渠道损益表。
由表 9.1 可见,尽管百货商店不如五金商店的销货额高,但其净利却远
远高于五金商店;而园艺商店则亏损 310 美元。通过上述渠道损益分析,此后选择销售渠道时,便有了决策的依据。
表 9.1 渠道损益表
渠 道 项 目 |
五金商店 |
园艺商店 |
百货商店 |
总 额 |
---|---|---|---|---|
销售收入 |
30000 |
10000 |
20000 |
60000 |
销售成本 |
19000 |
6500 |
13000 |
39000 |
毛利 |
10500 |
3500 |
7000 |
21000 |
费用: |
||||
推销: |
4000 |
1300 |
200 |
5500 |
广告 |
1550 |
620 |
930 |
3100 |
包装运输 |
3000 |
1260 |
540 |
4800 |
提货收款 |
1500 |
630 |
270 |
2400 |
费用总额 |
10050 |
3810 |
1940 |
15800 |
净利(损) |
450 |
-310 |
5060 |
5200 |