三、领导以身作则,积极参与教研
学校校长、教导主任,不仅仅是学校管理者,更应当是教研活动的骨干力量和教学研究的带头人,这样不仅具有教研导向性、示范性,对教师还具有带动性、教育性,因此要充分发挥自己的影响力,以身作则,积极参与教研活动,带头上研究课,参加听评课,写专题论文,校长教导主任都要分工一个教研组,深入教学第一线,这样既密切了教师关系,又掌握了第一手资料,从而保证教研活动的有效开展。
学校校长、教导主任,不仅仅是学校管理者,更应当是教研活动的骨干力量和教学研究的带头人,这样不仅具有教研导向性、示范性,对教师还具有带动性、教育性,因此要充分发挥自己的影响力,以身作则,积极参与教研活动,带头上研究课,参加听评课,写专题论文,校长教导主任都要分工一个教研组,深入教学第一线,这样既密切了教师关系,又掌握了第一手资料,从而保证教研活动的有效开展。