达到世界先进水平的技改谈何容易郑总的正确决策

列入国家“八五”计划的二期技改工程投产后，将使企业生产能力翻番， 成为世界最大的粘胶长丝生产基地。这无疑是全国同行业最大的技改项目， 可如何保证工作的最终结果达到世界先进水平？关键是采用 90 年代最先进的技术设备，这就需要认真考察，详细论证，还要坚持多、快、好、省的原则。考察分成两组，一组在国内，一组去国外。国内的好说，国外的谁去？ 郑广银进入了深沉的思索之中。出国考察一向被人视为美差，炙手可热。争着抢着不说，一些单位还把它作为平衡关系、优亲厚友的筹码。是头头们轮流坐桩，皆大欢喜；还是事业第一，注重实效？郑广银在两难之中，毅然选择了后者。他在党政联席会上，明确表态：考察组成员必须专业化，不在行的一个也不能去。考察组成员回厂后，要 及时交出自己分工部分的考察报告， 并对此负责到底。对于关键设备要重点考察，我亲自去。

事实证明，他的这一决策是正确的，连续浸压粉机引进两条 5000 吨生产线更适应生产需要，可有人出国考察后说国外只有万吨的，并已达成意向。当郑广银通过考察了解情况之后，果断进行了调整，并对有关人员提出了严肃的批评。他在一次会议上，意味深长他说，“我们有的同志，不是不懂业务，而是被外国人牵着鼻子走，为什么，起码是责任心太差。我们的项目投资这么大，企业自筹部分尚在落实中，节省每一块铜板，用最少的钱办最好的事，应当成为我们每一个人的贡任。这才叫心系企业，这才能无愧良心。”