士为知己者死

不久，由桑学斌带队的六人考察小组上路了。他们访遍河南、四川、陕西、江苏、浙江五个省十几个城市。挤火车，换汽车，乘三轮，更多的是迈动“11 号”，累了，席地喘口气；饿了，啃口面包。桑学斌患有糖尿病、腰椎间盘突出，他硬挺着不使自己倒下去。就这样，他们了解掌握了原材料、配件的第一手资料，并对防腐管道进行了详尽的考察。回厂后，他们以忘我的热情，投入设计。仅用于“闪蒸”的图纸，前前后后就达 600 多份。部分设计还进行了大胆的创新改造。

制造的速度也是惊人的，在别人看来需要两年的时间，他们不到一年就

完成了。目前，自制“闪蒸”设备已安装完毕，各种性能检测均达到国际先进水平。成本投入只有 300 多万元。加上他们自制的仪表和 4 台“单效蒸发” 设备，三项共为企业节省费用 1000 多万元，在谈到这次自制设备的感受时， 桑学斌说有“三不难”：“千难万难，有领导的正确决策就不难；千难万难， 依靠大家的智慧就不难；千难万难，有了脚踏实地、忘我奋斗的精神就不难。” 当郑广银到桑学斌家中探望，听了这“三不难”时，感动得眼含热泪。他紧

紧握住桑学斌的手，动情他说：“我感谢你们，公司感谢你们。你们为天鹅人争了气，也以实际行动改变了一些人的态度，增强了干部员工的凝聚力”。在天鹅公司，在技改工程中，像桑学斌这样的人何止十个八个。在引进

美国电脑工艺自控设备时，公司未购母盘，六个进厂不久的大学生自行编制， 受到国外客商的一致好评；几名员工提合理化建议，主张自己制作塑料风道， 仅此一项就节约 100 多万元；公司纪委书记带队由内部使用单位，物资人事部门专业技术人员组成市场调研采购小组。仅花岗岩一项，通过对浙江、山东、河北等地的跑动比较，好中选优，优中选廉，节省资金共计数百万元。

在购进设备和各种建筑货料中，郑广银始终把握着两个原则：即不能因为质量好，便任其漫天要价，加大工程的投入成本，也不能因为报价低，而不加鉴别，影响工程质量这个百年大汁。最有趣的一件事，郑广银至今记忆犹新。工程防腐设施要求十分严格，几家施工队纷至沓来。有的把工艺、技术力量等说得好上加好，而费用呢，却报得低之又低。郑广银分析，这样做的目的，无非是把工程揽下来。实际操作起来呢，要么偷工减料，要么中途发难。郑广银建议公司工程招标办公室不妨杀个“回马枪”。结果，到对方提供的地址考察，不想竟是个“皮包”单位。郑广银听了汇报立即表示，价格没有大的悬殊，还是用“国家”队好。

用好“国家队”，用好国有企业的创业精神，已经成为郑广银贯穿二期

技改工程的坚定信念。