让先进人物轻松些

文武之道，一张一弛。工作没有张弛，总是一种速度、一个节奏，那是机械性能。即使机械，也要散热，润滑，部件也要因磨损而维修，不然，化纤厂的设备为什么还要定期和不定期检修？人更是如此，尤其是先进人物， 单位时间贡献多，劳动效率高，精神紧张，极易消耗精力和体能，应当让他们有休整和放松的时间。

有一种倾向，认为榜样的力量是无穷的，榜样的精力也应是无穷的。因而不关心他们的困难。其实，榜样也有和一般人一样的情感，一样的家庭和社会负担，一样的工作时段，工作之后也会有疲惫。之所以造成对先进人物的误解，一方面由于社会风气有许多不尽人意之处和对先进人物的不了解。另一方面，则是一些人只盯着先进人物的荣誉，而忽视了荣誉背后的付出。郑广银认为，先进人物是企业形象的代表，也是先进生产力的代表，他（她） 们为企业发展呕心沥血，忘我奋斗。如果以冷嘲热讽，给他（她）们的心理再增负担，则是很不公正、很不道德的行为。中国有一种“气人有，笑人无” 的消极思想传统。有这种思想的人，他们自己有了，讥笑人家没有，或没有能力有；人家有了，便嫉妒人家，甚至捕风捉影，长舌伤人。郑广银旗帜鲜明地指出：要使先进人物轻松起来，首先要创造良好的环境，消除罩在先进人物心理上的压力。不然，谁也不愿当先进，谁也不敢当先进。而不愿、不敢当先进的群体一定是没有希望的。公司各分厂领导带头，鼓励先进人物提意见，不得以“翘尾巴”对待；公司领导走访先进人物家属或请到公司，为先进人物评功摆好；劳模、先进对同事或其他员工纠正违章行为或敢于管理， 如有无理顶撞者扣发奖金乃至工资；对劳模、先进人物横生枝节、冷嘲热讽者，发现一个批评一个，严重者给予纪律处分。

郑广银也曾劝导哭诉上门的先进职工，“你是劳动模范，不是完人，自

己也不要把自己当完人看。只要不影响工作，该哭该笑全由你。有人骂你， 你要找领导，也希望来找我。只要你感到心里好受就行。”郑广银想起日本一些企业，专门安装电话或专设房间，让员工发泄情绪，得到心理平衡。他认为我们没这个必要，员工，尤其是先进人物可以直接找我，找各级领导。不管属于我们领导方面的原因，还是属于别的原因，都可以一泄不遗。作为企业主管，作为一名共产党员，我也应当以接受批评或以代人受过的方式， 对员工，尤其对先进人物的积极性给以爱护和珍惜。

让先进人物轻松些，还要尽量不使他（她）受委屈，除了荣誉之外，还

要让他（她）们得到实惠。1995 年公司表彰一个分厂有突出贡献的 25 名优秀党员，郑总当时外出，他从外地专程打回电话，表示祝贺与感谢，并主张奖励时精神的、物质的都要有。

公司在分房、调资等问题上，都专列条款，规定“分数”，对劳模、先进人物给以照顾，1994 年公司对生产、技术、质量标兵进行一次性奖励， 组织劳模和优秀女工去西安旅游。西安是六朝古都，标兵们登乾陵，爬大雁塔，观“兵马桶”，还看了骊山“华清池”、捉蒋亭等古迹，身心得到放松， 并开阔了眼界，增长了知识，有的还写诗撰文，抒发旅游感想，描写旅游景观，被公司和其他报刊采用。1995 年，公司又组织标兵到丹东旅游，大家被这座清秀、洁净的海滨城市所吸引。又一路领略了东北风情。大家说，不是公司组织安排得这样周到，我们一辈子也不可能到这些地方。他（她）们

工作中的劳累、疲惫一扫而光，代之以轻松、舒展和欢快。

郑广银心里清楚：让先进人物轻松些，分内外两种。内，指情感、情绪、心情。公司要为广大员工提供当模范、争先进的平等机会，同时又采取措施， 千方百计保护先进人物的积极性，使他（她）们尽可能多地摆脱各种干扰， 愉愉快快地工作。外，指形式多样。不能总是发奖金、戴红花、休假等。组织舞会、游艺、卡拉 OK 演唱、爬山、情侣或家庭几日游等都可以。总之， 要让人家认认真真、高质量的轻松起来。只有这样，愿当先进、敢当先进之风才兴，比学赶帮超之风才兴，这样的凤兴起来，企业还愁不兴旺么？