天鹅应是洁白的 以人为本的第一着眼点

郑广银在要求干部技术素质要好，要能胜任工作的同时，把干部政治素质放在更重要的位置上。他说，以人为本，第一着眼点就是干部的品德、政治素质。

一次，郑广银和党委副书记谭全力谈论干部的品德问题，引用了唐代罗隐《两同书·贵贱第一》中的一句话：“不息无位，而患德之不修也；不忧其贱，而忧道之不笃也。”罗隐的意思是，不担心没有职位，而担心品德不够完美；不优虑地位低贱，而忧虑道德不够厚实。郑广银感叹，古人这种重品德而轻职位的思想，在一些干部身上很少见到了。

谭全力记起了《礼记·大学》中的一段话：“古之欲明德。于天下者， 先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者， 先正其心。”

郑广银沉思良久，对谭全力说：“我们古人的很多观点都抓住了事物的本质。比如，这段话看我理解得对不对：古代要向天下显示完美道德的人， 首先要治理好他的国家；要治理好他的国家，先要治理好他的家庭；要治理好自己的家庭，首先要加强自己道德品质的修养；要加强自己道德品质的修养，首先要使自己心地纯正。”郑广银说：“看来，不仅治理国家，治理一个企业、一个单位，缺乏道德修养和心地纯善，也是照样不行的。宋代吕祖谦《官箴》把道德修养和干部操守说得更具体：‘当官之法惟有三事，曰清、曰慎、曰勤。’清就是清廉，慎就是谨慎，勤就是勤奋。我想，这三点如能够做到，任何事业都能成就。”

天鹅化纤集团有 10 个分厂，近 30 个处室、150 多名中层干部，他们是企业生产的组织者，同时担负着掌握人、财、物的责任，如果政治上不坚定， 作风上不正派，品德上不地道，就不可能正确行使权力，就不可能忠实地为企业发展服务。

如何使中层干部做到清廉、谨慎、勤奋，也就是廉政勤政，郑广银认为仅靠一般号召、一般说教是不行的。一方面要像《礼记·大学》中说的加强自身修养，一方面也要用措施制度加以约束。加强自身修养的办法，首先是学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平建设有中国特色社会主义的理论， 明确政治方向，牢记党的宗旨，同时，还要学习《党章》、《准则》、刘少奇同志的《论共产党员的修养》等，以明了哪些应当做，哪些不应当做；哪些是高尚的，哪些是卑鄙可耻的。为此，公司党委多次组织党员干部上党课， 并分期分批到各级党校脱产学习，还利用树党员干部标兵和组织党员知识竞赛等形式，激发党员干部的学习热情。他们开展的“一个党员一面旗”活动， 也使党员干部的言行处于广大员工的监督之下，而保持了高度的自我警惕性。郑广银也两次被评为公司党员标兵。

在监督制约方面，郑广银和公司一班人强调中层干部向职工的述职制度，并对职工反映上来的问题，及时进行调查，分别情节轻重给予不同处理。为了彻底摸清和掌握中层干部廉政勤政底数，郑广银和书记徐占山提议，对中层干部进行了三次较大规模的考核。由公司党委副书记、纪检书记、组织部长、党办室主任、人事处长组成考核小组，对 150 多名中层干部分别以面

对面谈话，让职工背靠背评议等方式，得出综合性意见，提出升、降、奖、免的建议，报公司党政主要领导和党政联席会做出决策。结果，有的被重用， 有的被降职，有的得到奖励，有的查明了问题，进行了组织处理。这一举动， 大得民心，也使得广大中层干部自警自励，不敢懈怠。此外，在调级、奖金分配、人员调动、分房诸方面，推行了“公平、公正、公开”的原则，在程序上实行逐级上报，层层把关，避免了优亲厚友，处事不公或谋取私利等问题的发生，客观上也起到了爱护干部的作用。

郑广银说，以人为本，解决好第一着眼点问题，不是一朝一夕的事情，

需要长期努力。我们既要出名牌产品，也要造就出色人品。否则，即使名牌创出了，也是保不住的。我们要把好产品、好人品、好思想、好作风，通过切实的努力树立起来，并传给我们化纤人的下一代。