（三）落实建设目标应采取的一些全局性措施

实事求是他讲，我国的军用电子技术水平与世界先进水平相比还有相当

大的差距，这是制约我军指挥机构现代化建设的一个不利因素。因此，在落实我军指挥机构的现代化建设目标时，应采取一些全局性的建设措施，主要包括三个方面：

加强预研，跟踪动态

新式装备的诞生过程，大致要经过预备性研究、实质性研究、定型性研究、小批量生产、改进性研究、批量生产这样几个环节。其中，预备性研究是全过程之首，搞得好，可以极大地提高研制和生产的效费比；搞得不好，则不仅会浪费大量资金，造成大量无效劳动并失去发展机遇。

预备性研究一般需要完成对外军发展动态的研究、装备效益效用分析、研制力量与手段分析、多种研制方案的拟制与比较等等。因为军事装备具有明显的对抗性和针对性，所以在整个预研过程中必须格外重视对外军发展动态的跟踪与研究，力求正确地把握发展趋势，并在此基础上完成其他各项工作。

慎定方案，协力攻关

对顶研中拟制的多种研制方案，必须根据我军实际，慎重进行分析，权衡利弊，果断抉择，选定那种花钱少、效果好、上马快的方案予以实施。

在研制方案的实施过程中，要集思广益，群策群力，大力做好组织协调工作，充分调动各方面的积极因素，进行技术攻关，我军在武器装备发展研制的历程中，积累了丰富的攻关经验，曾先后成功地研制了原子弹、氢弹、洲际运载火箭、人造地球卫星、战略战术导弹、战略核潜艇、新型歼击机等等。因此，在军队指挥机构的现代化建设中，继续发扬统一指挥。协力攻关的优良传统，仍然是十分必要的。

加强人员培训，落实组织编制

在军队指挥机构的现代化建设中，既要重视装备的现代化建设，又要注意提高人员素质。必须通过正规的理论培训和技术培训，使各级指挥机构的指挥员和参谋人员了解现代化 C3I—EW 系统的重要作用，引起足够的重视，同时还要熟悉和掌握技术装备的性能和操作技能，达到人员与武器装备的最佳结合，充分发挥‘人——机系统’的整体威力。

随着指挥自动化装备的发展和配备，应注意在组织编制上及时进行调整和充实，使操作、管理、维修人员定点到位，配齐配足，明确分工，各司其职。只有在组织编制上进行合理编排，真正做到合理使用各级各类人员，才能保证现代化指挥系统发挥出“战斗力倍增器”的巨大威力。