第二篇 企业领导不力情况的考察

第四章 “韦斯特制品”公司案例——一家领导乏力公司的考察报告

众所周知，在第二、三章中介绍的成功领导艺术有时会一下子消失了。从近 20 年笔者对各类公司的细致研究看，韦斯特制品公司①完全可以说是这样的一个典型。这就是说，尽管目光敏锐的观察家们提不出任何充分证据， 但都一致认为，从 70 年代后期起，韦斯特公司的管理层就已经不能进行有效领导了。此外，他们还一致认为，像杰拉尔德·斯坦顿（Gerald Stanton） 事件这样的一个小插曲，足以说明为什么韦斯特公司的领导卫作会做得不够以及其对公司的影响。