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现代企业的领导艺术
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文档概述
引 言 N·罗斯·佩罗(H. Ross Perot)曾经受到很多人的批评。但他是那种连批评者都不得不赞赏的人。总之,那种白手起家,创办一家成功的企业, 积聚了一笔上十亿美元的个人财富,并且不管前途光明还是黑暗,好像时刻准备去争取胜利的人,是令人难以忘怀的。 佩罗先生也是一位充满信心的人。像他这样的一些人都坚信成功的领导是当今社会中一个十分重要且经常被忽视的因素。他在批评了美国最近的经济形势后,以一...
书籍目录
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引 言
序
中文版序
现代企业的领导艺术
第一章 不断变化的企业环境——当前成功领导艺术的重要性
竞争激烈程度的变化
对领导艺术的需求不断增长
进行成功领导的困难不断增大
领导艺术充分或欠缺的影响日益增长
环境变化 企业变化
第二章 领导者的作用——现代企业中成功须导的含义
领导的定义
艾科卡:对领导作用的一项研究
超越艾科卡:对成功领导的最新研究
领导与管理
领导作用与企业家活动
成功领导者 传统企业家
对领导作用的思考
第三章 领导者的形象 ——实施成功领导对个人的要求
必要的个人素质
中低层管理工作中所需的个人素质
对比例证:管理所需的个人素质
个人素质的原由
戴维·康诺利(David Connoly):
一些启示
第二篇 企业领导不力情况的考察
杰拉尔德·斯坦顿的故事
韦斯特公司的根本问题
问题存在缘由
第五章 问题缘由 ——“韦斯特”类公司管理不善原因小结
第六章 问题的广泛性——“韦斯特”这类公司到底有多少?
对企业引进、培养、稳定和激励领导人才状况的考察
对当前实际做法适当程度的考寨
对做得不够的原因的考察
考察问题的历史原因
对调查资料的分析结果
第三篇 在管理队伍中形成领导环境
管理上表现出色的公司在做法上与众不同之处
十五家公司在行为方式上的突出点
复杂的人员补充工作
良好的工作环境
挑战机会
领导素质的早期发现
计划培养
综 述
第八章 超越实践的作用 降低短期经济压力、避免本位主义的方法
各级管理人员的作用
企业文化的作用
机构、制度和政策的作用
企业主管的作用
总体檬式、可能的前提条件和含义
第九章 领导数量扩大、质量提高——目前要采取的措施
“伊斯顿信贷(EASTERN FINANCE)”公司的故事
主要问题
布里斯托尔一迈尔斯(BR1STOL 一 MYERS)公司的故事
克莱斯勒公司的故事
爱德华·罗宾斯(EDWARD ROBBIN1S)的故事
对领导问题的全面概述
第十章 领导数量扩大、质量提高——还要考虑的因素
对管理工作的思考
对领导行为的思考
对管理人员职业生涯的思考
对人事专家作用的思考
对进行全球业务管理的思考
对竞争优势源泉的思考
附 录
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