环境变化 企业变化

多数产业的竞争升级 多数公司日趋综合化

日益增长的改革要求， 目的在于实现较高经 营水平，例如：更高的生产率，更多的创新， 新的市场营销和分配

推销方法

进行富有成效的改革的难度加大

越来越多的工作岗位上需要领导艺术

实施成功领导的难度日益增大

领 导 艺 术 已 经 变 得 十 分 重 要

有人认为，更确切地讲是希望，世界会很快重新回到 20 年前的那种更简单和更稳定的时代。他们把某些国家日益出现的保护主义情绪，改革所带来的诸多问题以及缩小公司规模的种种努力等作为其论断的依据，而完全忽视了使世界经济向另一方向发展的另外一些力量的作用。

譬如，在不久的将来，技术进步的速度不仅不会臧慢，甚至还有可能加速，从而会给一些公司带来更大的震荡，跨国公司将来也不会消失或重新退回到其母国。相反，许多跨国公司很有可能迫于本国市场增长减慢的压力， 加快向海外发展（如日本的跨国公司），此外，中国的经济机制一旦进入良性循环，中国的大型企业就会在世界各地开始“日本式的扩张”.其扩张的规模要远比日本公司在 70 年代向海外发展大得多。

至本世纪末的这段时］司内，找们还会看到无数与五六什年代的企业何着本质差别的企业出现，这一时期将是综合经营型大公司间激烈竞争的时代，也将是官僚经理门更加不适应和更如危险的时代。即使是最好的管理专

家，如果没有真上的领导艺术.其管理世将是不成功的。总之，为了企业的生存，为了企业的兴旺发达，领导艺术问题对公司整个的经营管理影响将越来越重要。

我们这样一个世界，至少在现在，大多数公司企业还没有能做好充分准备。