□质量管理圈活动公司大会

6.8 质量管理圆活动公司大会

项目

评价的重点

配点

要点

运营方法状况

20 点

改善事例进 展 方法 内 容

主题目标

设定

10 点

现状把握

要因分析

20 点

对 策效果把握

标 准 化

20 点

反 省 与

总合效果

20 点

发表的

印象点

10 点

使用说明:

质量管理圈活动的成果,需在一定的时间(一年 1 次~2 次)召开公司大会,并由每个质量管理圈单位发表成果。并且,由于有这么一个可以发表成果的公共场所,对于每个质量管理圈而言,也是一种无形的勉励。

这时,就需以本表所列的采点项目,做为评价方法评出名次,对于成绩优良的质量管理圈应给与适当的褒赏及奖励。