• 设计输入

客户或市场的要求是基本的设计输入。这些要求必须予以确认并形成文件，作为全部设计活动的基础。在合同环境下，按照预先讨论的程序而进行的合同评审有助于确认设计要求。即便是在非合同环境下，也应将基本的质量要求以设计规范的形式形成文件。任何偏离这些要求的设计必须经设计主管部门授权，但在有设计合同的情况下，这一权力属于客户。

除设计和开发部门之外的职能小组或部门也可对设计输入提供帮助。因此，应在设计开发部与其他有关部门之间建立咨询程序和联络渠道。以下是来自其他职能组的典型的输入。

  1. 营销组：客户规范的澄清或对有冲突的要求之间的调解折中建议。

  2. 采购组：变更材料或元器件的适用性和成本估算。

  3. 技术组：检验实验室的检验报告，提供关于材料特殊性能的建议。

  4. 可靠性：专门的可靠性检验，提供有关元器件和系统的可靠性数据。

  5. 制造组：现行机械的工序能力，关于元器件/系统能被容易制造的建议；关于在设计文件中予留公差的建议。

  6. 质量保证组：现行产品的质量问题，关于在生产的适宜阶段进行验证的不同质量参数。

  7. 服务/维修组：储存、撇运和运输问题：怎样达到在制造和储存期间规定的环境条件。

上述输入来自组织内部，此外，还有的设计输入可来自外部机构的要求。例如：专门技术、价值分析和设计组织的咨询。同样，从重要材料供应商或特殊产品、材料的检验实验室也可得到某些帮助。为获得这些输入需要建立适宜的渠道。