囗 CI 战略在企业中适用范围

CI 所能解决的问题，依企业的性质有所不同，但大致可归纳为如下17 种：

一、企业名称陈旧老化，易被误认、误解；

二、随着企业向多角化经营发展，企业的一贯性、统一性逐渐丧失， 必须重新统一企业形象；

三、与其他公司合并后，必须重新塑造企业形象； 四、企业名称与商品的形象不符；

五、与同行业的竞争企业比较起来，自身的活动性似乎较差；在形象的竞争力及认知程度上，明显地处于不利的地位；

六、知名度过低；

七、企业形象不好，员工士气低落，急需振奋企业精神； 八、企业形象因某种事故受损；

九、旧企业形象成了成功打入新市场的障碍，需加更新； 十、缺少能代表全公司的统一性标志。

十一、企业某种特定商品的形象，成为其他商品的障碍；

十二、招聘、录用的人才，皆较其他企业差，企业对人才的吸引力不够；

十三、已上市的股票显示，公司正处于劣势或遇到障碍；

十四、商品和商标形象之间出现不合理的分歧现象，使企业形象在公众心目中出现了混乱；

十五、企业形象产生低落、陈腐化的倾向，需加革新； 十六、赶不上国际化形象的潮流；

十七、当前的经营战略与企业形象无法配合，应加统一。