创造与逻辑思维决策方法

创造与逻辑思维方法是一种非定量化的决策方法，其程序分为三个阶段，十三个步骤：

前导。决策者对所需要的决策问题，激发起兴趣和对可能遇到的困难持有一定的思想准备。
不满。决策是为了解决问题，因此必需通过不满去发现解决问题过程中的各种问题。
认识环境。决策者通过个人与集体的观察，了解所需解决问题的一切因素，随后再运用直觉与判断来处理问题。
获得。在认识环境的基础上，必须获得决策所需的有系统的、充分可靠的资料。
研究。将获得的“问题解决”所需要的资料，通过利用逻辑行动全部过程所采用的名称来加以阐明。
潜伏。这一步作为“问题解决”所需要的创造性思维开始在决策者心灵中潜伏。
创造性设想突现。创造性设想从潜伏期到脱颖出现，可以与突然照明作类同的比喻，是一种突发的现象，是最关键的一环。
诞生。创造性设想进入这一步将被加以固定化和具体化，形成“问题解决”完整的描述。
发展。获得完整描述后，还需继续将已产生的概念、答案构成框架，并尽量使用一切合适的信息与基本概念配合扩大。
审核。决策经过发展步骤已趋成熟，正式进入了公布与实施的前奏，此时就需对整个决策进行最后的审核，使它达到正确无误。
管理。由审核得出的正确的结果，标志着决策已可实施。但是，为使决策在最后阶段不致稍受阻碍而遭搁置，必须通过有效的管理，使决策具有敏感性和稳定性。
满足。决策者从十一步中获得管理安全的信息后，便会对整个决策过程缺乏兴趣，由满足代替一切。
结尾。新政策正式实施，整个决策过程告一段落，但还需对决策存在的各种缺点加以检查和总结。