第 8 章 产品生命周期与新产品开发能力

产品竞争力的重要性并不只是对于企业本身，在更为宏观的意义上，它对于一国经济的发展能力与增长方式也有着重要作用。为寻求一种对于振兴美国经济的有益启示，美国副总统戈尔曾于 1993 年 9 月参观了美国第四大个人电脑生产企业虹志公司。当人们还在纷纷对戈尔的这种做法表示不解时， 美国的一家报纸则深刻地剖析了戈尔就任副总统的心态。

原来，戈尔之所以在众多美国企业中唯独看中了虹志公司，原因只足在于虹志公司能够在竞争日益激烈的世界个人电脑市场中一枝独秀，通过不断地向市场投放各种低价格、高质量的电脑产品，高效率地占领了美国的国内市场以至国际市场当戈尔向虹志公司总裁兼首席行政执行官萨菲·库勒泽伊询问其中的诀窃时，后者是这样来加以解释的：“本公司产品的寿命只有 9 个月。为能够向市场源源不断地投放各种物美价廉的产品，我们便采取了种仲措施，并对生产各种产品的生产线进行了相应的改进。正是这样，虹志公司的产品才能不断地进入市场，才能以各种开发出的新产品在市场中独领风骚。”

由此可见，产品竞争力策略是企业各种决策的基础，是企业市场营销组合的核心。只有当企业确定了产品竞争力决策之后，其市场营销部门才有可能根据产品的性能和其他各项具体指标，来制定相应的产品决策、定价策略、渠道策略和促销策略。因此，在现代经济条件下，每一个企业都必须致力于产品竞争力策略，注意产品的生命周期、注意新产品的不断开发，注意产品质量的提高和组合结构的优化，以便更好地满足市场和消费者需要，进而提高企业的市场竞争力。