□头脑风暴法

头脑风暴法是将一组智囊人员召集在一起,通过一定的会议形式,让他们相互启迪,相互引导,引起联想,发生“共振”,这样,领导者就能在较短的时间内获得较多较好的设想和方案。

  1. 头脑风暴法的具体做法

召开一种特殊会议,其人数以 5~10 人为宜,多了不便充分发表意见。会议有一名主持者,主持人在开始时简要地说明会议目的,要解决的问

题和要找出的答案,主持人原则上不提新设想,但可提诱导性意见,要创造都能充分发言的气氛,当有较多与会的人员要求发言时,应让那些思想活跃的人先发言,这样可以在更大程度上发掘他们的联想能力。

记录员要记下会上提出的所有方案和设想(包括荒唐、古怪的设想), 待会议结束后协助主持人分类整理各种新设想。

为了保证思想高度集中,会议时间以一小时为限。会议地点应选择在安静而不受外界干扰的场所。

开会之前要事先通知,告诉大家会议议题,使智囊人物事先有所准备, 每次会议要限定题目范围,使每一个开会的成员都能针对一个目标,提出自己的设想。

  1. 头脑风暴法要遵守的原则

不能批评别人的设想,以防止阻碍创造性设想的出现。自由发言,畅所欲言,主意越新越好。

主意越多越好,以量生质,主意越多,得到好的设想的可能性越大。 要欢迎综合与改进,可以发挥别人的设想,或者把几个人的主意综合起

来产生一个新的设想。会议的气氛力求轻松自由。

头脑风暴法适用于讨论比较专门的题目,不能太广泛,解决问题的方案有多种。头脑风暴法在促进发明创造中有较好的效果。