□育才速度不容缓慢

活用中坚干部很重要的方法之一是给其更多的工作，它的好处是：

（1）可以提高生产力；（2）逼他非“伸腰”不可，因此更能成为企业大才。

目前还不能达到理想状况的中坚干部，一定是能力与负荷不成比例，所以，减轻他的负荷，先让他把工作做得近乎完美，就能使他获得成就感与自信。

这种育才策略，应该针对工作，而不论年资之深、经验之久。如此这般， 有潜力有才华人，定能崭露头角。

经营管理上万万不能忽略的是：提高育才的速度。

我们甚至可以更干脆地想：企业的组织与职位、工作的分担，就是培育人才的一种手段。