七、改善企业经营管理
由于中外合资企业在财务上实行自负盈亏,其产品质量固然影响到出口创汇的能力,但是经营管理的好坏也直接影响到双方投资者的根本利益,盈利共享,亏损共摊,在共同管理中直接吸收外商的先进经验,改善了企业的经营管理。如中国迅达电梯公司上海电梯厂,在经营管理上进行了改进,制定了 10 种考核标准,实行奖惩与政治思想工作相结合,加强经济责任制,调
动了职工的生产积极性,使生产周期由原来的 210 天缩短到 165 天,产量平均增长 26%,劳动生产率平均增长 7.5%。
由于中外合资企业在财务上实行自负盈亏,其产品质量固然影响到出口创汇的能力,但是经营管理的好坏也直接影响到双方投资者的根本利益,盈利共享,亏损共摊,在共同管理中直接吸收外商的先进经验,改善了企业的经营管理。如中国迅达电梯公司上海电梯厂,在经营管理上进行了改进,制定了 10 种考核标准,实行奖惩与政治思想工作相结合,加强经济责任制,调
动了职工的生产积极性,使生产周期由原来的 210 天缩短到 165 天,产量平均增长 26%,劳动生产率平均增长 7.5%。