亲自动手 一石二鸟

资深工程师华特答应搬进一间新的办公室，但是他总是抽不出时间搬。多亏了杰力，才替他很快地把这件事办好。

有一天当华特因公出远门的时候，杰力跑到业务部说服每个人给华特一个惊喜：趁他不在的时候替他搬家。

业务部的人一个个都爱死了这个主意。没多久工夫，我就看到业务部的所有员工抓着椅子和书架，将华特的东西搬到新地方去了。他们还替他重新挂上图片，浇他的盆景。

后来，工厂经理葛兰特经过杰力的办公室时对他说：“杰力，我好久都没看到我们的办公室职员搬家具了，也该是他们动手的时候了。恭喜你！我以前总是想不通为什么维修部的人必须去搬桌子、换灯泡或在走廊上抬一张折叠椅。”

是，是，是，我知道你忙得没有时间搬家具或换灯泡。但是你会忙得没空去省下 120 万美元吗？这是一个年薪 3 万美元的维修工人可能在你公司服

务 40 年的所有开销。从这个角度来看，你还不会自己浇花吗？ 故事启示录

●为什么我们不能自己搬家具？身为领导人的我们，过去一定立下了不好的榜样，替维修部门塑造了一个搬家工人的形象。这实在是一件很愚蠢的事。为什么办公室的人不能自己干呢？明明部门里有好几个身强力壮的人可以帮忙搬重的东西。

●言行一致。杰力立下这个榜样以后没多久，我曾经帮忙将一张很重的桌子从大楼的一端搬到另一端。当然，我们特地绕远路好让每个人都看到大卫·阿姆斯壮在搬家具——如果老板能，每个人都能。

●即使你是总裁⋯⋯，你也能搬家具。头衔并没有给我们拒绝帮助同事的优越感。不妨以这个角度来看：因为你搬家具，所以替公司省下了 120 万美元，这是雇用一个维修工人一辈子的薪水。这个代价值得花任何人的时间去做。●常识问题。一个 45 公斤的弱小者（男人或女人）会自己去搬桌子吗？ 不会，他们会找人帮忙。

●亲自动手，既省开支又养成职员们的勤奋精神，一石二鸟，何乐而不为？